07 Estratégias para reduzir custos e aumentar a eficiência
Reduzir custos é um assunto que, para muitos, gera medo ou desconfiança. Mas o tema é necessário, pois uma empresa prospera quando apresenta um método claro e contínuo de avaliação dos custos. A proposta é reduzir custos aumentando a eficiência, ou seja, repensar a forma como a organização emprega todos os recursos de que dispõe […]
A essência do atendimento
No mês de abril, fui a Marechal Cândido Rondon ministrar um treinamento, porém o vôo desceu no aeroporto mais próximo, que é em Cascavel. Fui recebido por um taxista que pegou minha mala na sala de desembarque e cuidou do meu translado durante dois dias. Ao chegar na empresa do cliente para o evento, o […]
Planejando para Vender Mais
A área comercial sempre foi e será uma das mais importantes nas empresas. E a razão é bem simples: podemos ter excelentes produtos com diferenciais claros; um plano de negócios que demonstre o resultado futuro daquele empreendimento com taxas de retorno acima da média – porém nada vai acontecer se não vender. E a venda […]
Quatro Estratégias para definir e equilibrar o Capital de Giro
O Capital de Giro tem papel fundamental na gestão financeira de uma empresa. É necessário para suprir as necessidades de compra de produtos, realização da prestação de serviços e a venda ao cliente. O desiquilíbrio de caixa torna a empresa dependente de Instituições financeiras para realização de empréstimos. Num primeiro momento, o empréstimo supre a […]
Planejamento Financeiro Empresarial
Muitas empresas têm dificuldades financeiras devido a inúmeros fatores, como falta de planejamento financeiro, previsão de fluxo de caixa ou capital de giro para pagamento de contas correntes de operações diversas. Resultando no aumento do endividamento da organização, redução de recursos para pagamento dos encargos do dia a dia, além da impossibilidade de quitação de […]
Aumente a eficiência – 07 Estratégias
Aumente a eficiência- 07 Estratégias para reduzir custos e aumentar a eficiência Reduzir custos é um assunto que, para muitos, gera medo ou desconfiança. Mas o tema é necessário, pois uma empresa prospera quando apresenta um método claro e contínuo de avaliação dos custos. A proposta é reduzir custos aumentando a eficiência, ou seja, repensar […]
Gestão de Processos de Negócio: essencial para toda empresa
Uma das maiores necessidades de qualquer instituição é ser produtiva, usando seus recursos para cumprir seu objetivo com o mínimo de esforço e o máximo resultado e a Gestão de Processos de Negócio pode ajudar nisso. Outra necessidade é a comunicação. O volume e a quantidade de informação tornaram muitas pessoas e empresas perdidas. Informação […]
Cinco dicas para ser um mega vendedor!
Cinco dicas para ser um mega vendedor! 1. Planejamento Não saia por aí batendo de porta em porta. Estude o cliente para conhecer seu perfil e necessidades para, então, ter um plano de ação direcionado e focado. A partir da meta mensal, faça um estudo simples e objetivo. Detalhe, em um plano de vendas, […]
05 Dicas para um atendimento “Uauu!”
5 Dicas para um atendimento UAUU!!! Pesquisa realizada no portal O Globo trouxe uma triste notícia: o atendimento no Brasil vai de mal a pior. Esse é um fato cada dia mais comum, porque as pessoas atendem no famoso modo “piloto automático” e não percebem que, ao invés de satisfação ao cliente, demonstram obrigação na prestação de […]
Controle de Qualidade nos Alimentos: saiba mais
Tenho me surpreendido com os problemas de controle de qualidade em alimentos nestes dias. Além do caso do leite, identificamos problemas com biscoitos e iogurtes. Não quero generalizar dizendo que todas as empresas estão errando, mas me preocupa como o Controle de Qualidade nos alimentos de algumas indústrias estão trabalhando. Por ser uma área focada […]