Ideia Consultoria Empresarial e Treinamentos
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Controladoria é a guardiã pelo resultado efetivo da empresa, focada em auferir os instrumentos diagnosticar a situação financeira e econômica da empresa, definir estratégias focadas para aumentar a capacidade de geração de caixa e a lucratividade.
Aumentar a capacidade de geração de caixa
Aumentar o lucro e
reduzir custos
Prever riscos e antecipar soluções
Analisar a situação atual da empresa, observando pontos como, custos, processos, endividamentos, indicadores e outros
Observar se preço dos produtos estão trazendo o retorno compatível com negócio; índice de perdas; cortes de despesas; comparação com a concorrência; correção de preços; planejamento de comissões e descontos.
Criação de processos para previsão de riscos em todas as áreas da empresa, Estoque/Produção, Comercial, Compras e Financeiro.
Definição de metas para os funcionário e equipe de vendas, previsões para investimentos e retornos, perspectivas anuais sobre a empresa.
Desenhar projeções de caixa prevendo possíveis cenários como, aumento de vendas, mudanças de prazos médios de venda, estoque e fornecedores, descontos, investimentos, saldo mínimo e retirada de lucro.
Analisar quais as melhores formas de investimentos e quando investir para que tenha um melhor retorno (exemplos de investimentos: compra ou aluguel de equipamentos, ferramentas, cursos para treinamentos de equipe entre outros).
Geração de Plano de Negócios para avaliação de mercado, econômica e financeira dos melhores projetos para crescimento da empresa.
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