Gestão industrial ou operacional
Para empresas que precisam produzir mais, com qualidade e menor custo. Aumente a produtividade da sua operação e elimine gargalos que impactam seus resultados.
Veja os benefícios
Resultados gerados após aplicação de gestão e planejamento
Aumento de produtividade
Melhore o desempenho da operação com processos mais eficientes e organizados.
Redução de custos operacionais
Identifique desperdícios e reduza custos sem comprometer a qualidade.
Melhoria da qualidades
Padronize processos e aumente o nível de qualidade da produção.
Processos mais eficientes
Organize e otimize fluxos operacionais para aumentar a eficiência da empresa, com aumento da produtividade entre 10% a 30% conforme projeto.
Otimização dos fluxos industriais
Tenha visibilidade sobre indicadores e desempenho da produção.
Da estratégia à performance industrial
Mapeamento de Processos
Abertura do projeto, reconhecimento da fábrica, produtos e processos, elaboração de cronograma, MFV, definição das ações de melhoria, coleta de indicadores.
Análise Operacional
Treinamento, verificação do estado presente, criação do plano de ações, aplicação prática, ajustes no processo.
Padronização de Processos
Organização das rotinas operacionais para garantir consistência e qualidade. Usando ferramentas como: Kanban, Kaizen, Relatório A3, Ciclo PDCA, Gemba Walks, 5W2H, MFV, 5S, Fluxo contínuo, TRF, Qualidade na fonte, Produção puxada, Trabalho padronizado.
Otimização da Produção e acompanhamento
Implementação de melhorias para aumentar eficiência e reduzir perdas, validando as ferramentas e indicadores, com apresentação final e visita de verificação (após 3 meses).
Metodologia aplicada
Arraste para o lado e veja a trilha completa
Planejamento e Diagnóstico Industrial
Identificação de gargalos
Análise dos processos atuais
Levantamento de oportunidades
Seleção de Ferramentas
Escolha das ferramentas
Estruturação de métodos operacionais
Padronização de processos
Desenho de um novo Processo
Revisão dos fluxos de trabalho
Eliminação de desperdícios
Otimização das etapas produtivas
Monitoramento e Otimização
Acompanhamento de resultados
Análise contínua de desempenho
Ajustes com base em dados
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Eleve o nível do seu negócio e prepare-se para alcançar novos patamares de sucesso com a Ideia Consultoria.