Quando e como planejar meu tempo?
Porque temos a impressão que o tempo passa cada vez mais rápido? Simples, porque temos excesso de compromissos, volume de trabalho acima do que podemos realizar um número elevado de eventos, em suma, precisamos dividir nosso tempo entre trabalho, lazer, família, leitura, estudar, dormir, meditar, comer etc. No Brasil comenta-se que o país começa a […]
Projetos precisam de conclusão!
Projetos precisam de conclusão!! A importância de concluirmos o que iniciamos e fundamental. De nada adianta termos inúmeras iniciativas e não completar nenhuma, ou deixar vários rastros para trás. Para ter um controle do que esta acontecendo na sua empresa, siga estas dicas: 1) Reúna-se com sua equipe para listar quais são as iniciativas que […]
Retorno de investimento em gestão de mudança pode ser superior a 6 vezes
Isso significa que para cada R$ 1 investido em gestão da mudança organizacional, as empresas tem um retorno médio de R$ 6,50. A constatação é de uma pesquisa da consultoria britânica Changefirst, uma das líderes no mercado internacional de gestão da mudança organizacional e cuja metodologia e serviços no Brasil são representadas pela Dextera. O […]
Questões Fundamentais para elaboração do Planejamento Estratégico 2012
Os últimos meses do ano são destinados pelas empresas para o planejamento do futuro, principalmente o que será feito para o próximo ano. O objetivo disso é conduzir a organização rumo aos seus objetivos de curto, médio e longo prazo. Durante o desenvolvimento do planejamento estratégico surgem várias questões conforme veremos abaixo: Como vai se […]
A Gestão de processos promovendo o conhecimento
Mapeando os processos da empresa, tornaremos todas as operações conhecidas. O resultado disto é que todos os colaboradores, parceiros e fornecedores conhecerão os métodos de trabalho da empresa, podendo assim integrar as operações, eliminar retrabalho, padronizar e simplificar as atividades. Além disso, podemos difundir o conhecimento, gerar um banco de dados onde todos conhecerão a […]
Cinco razões porque o Planejamento Estratégico não é executado
Neste post, analiso os principais fatores que impedem a execução do planejamento estratégico nas empresas. 1. Falta de uma estratégia clara e simples A criação de estratégias para uma empresa define o caminho para o seu sucesso. Isso pode ocorrer em função de um posicionamento errado, visão ineficaz, análise realista de seus pontos fortes […]
Ferramentas da Qualidade: Você sabe usar?
Existem inúmeras ferramentas da Qualidade, cada uma com um propósito específico, umas são utilizadas para resolver problemas a partir de uma causa identificada, outras para elevar o nível de desempenho de uma operação, outra para desenhar e melhorar uma atividade. Ou seja, na área de qualidade temos várias ferramentas para com os mais diversos fins. […]
Cinco passos para aplicar a técnica de funil de vendas na empresa
Conhecer cada etapa comercial pode ajudar na conversão de negócios Ter um acompanhamento contínuo dos negócios nem sempre é fácil, assim como organizar cada etapa comercial também não. O funil de vendas, uma técnica empresarial para otimizar cada fase comercial, pode ajudar as empresas a descrever todo o processo de venda antes de fecharem o […]
11 Pontos para Avaliação do Planejamento Estratégico Empresarial
O planejamento estratégico é fundamental para o sucesso de um negócio. Através dele, o projeto do futuro da empresa é traçado em uma direção clara para execução de estratégias que atenderão objetivos, missão, valores e, principalmente, visão. Como base para a análise do planejamento estratégico de sua empresa, selecionei 11 pontos fundamentais. Leia-os com atenção […]
Qual a verdadeira razão de se vender uma empresa?
*Por Anderson Bortolotto Um dos meus hábitos de final de semana é ler o jornal de domingo, principalmente os classificados, e uma das partes que mais gosto de olhar é a venda de empresas. Uma das coisas que reparo no anúncio, que além de estar escrito como um bom negócio, com faturamento excelente, clientela formada e lucros […]