Como Aumentar o Lucro de sua empresa: Calcule a Margem de Contribuição
Esse artigo trata de demonstrar quais ações são mais eficazes para aumentar o lucro, seja um aumento de preço, redução de custos ou diminuição de preços. Agora na parte 2 deste artigo analisaremos os custos variáveis da empresa fictícia que estamos analisando. Como consultor e analista de custo por muitos anos, considero os custos mais […]
Desenho de Processos – Como Fazer?
Hoje vamos falar sobre mais um passo importante da série: “Gestão de Processos de Negócio. Aprenda Como Fazer”. Após o mapeamento e análise. é importante realizar o Desenho de Processos, que deve mostrar de uma forma simples as mudanças no processo e como serão alcançados os objetivos e metas da organização, sem perder o foco no cliente. […]
Sete Ações Para Aumentar a Carteira de Clientes
Sete ações para aumentar a carteira de clientes Aumentar a carteira de clientes é necessário para qualquer empresa e fazer isso com qualidade e quantidade faz a diferença na hora de bater as metas. Nosso objetivo com este artigo é te apresentar formas para conseguir mais clientes. A quantidade ideal de cadastro no banco de dados […]
O que é Análise de Processos e Como fazer?
A Série: “Gestão de Processos de Negócio. Aprenda Como Fazer.” continua e hoje vamos abordar o que é Análise de Processos. Com o processo atual mapeado, também chamado de AS IS, (ver o nosso artigo sobre mapeamento de processo), é possível realizar a sua análise, identificar onde são agregados valores para o negócio. Muitas organizações investem muito tempo […]
Crise x Oportunidade: Expectativas e Realidade
Embora tenha virado chavão, para aqueles que ainda não ouviram, a palavra crise em chinês é composta por dois ideogramas: um que significa “perigo” e outro que significa “oportunidade”. Contradições a parte, podemos fazer uma relação direta com um assunto abordado em outra oportunidade: Matriz SWOT. Acredito que a hora H, onde podemos dizer que […]
O que é Modelagem de Processos e como Fazer?
Hoje vamos dar continuação à Série: Gestão de Processos de Negócio. Para começar, iremos discutir O que é Modelagem de Processos e como Fazer? Processos são um conjunto de tarefas e atividades sequenciadas que devem ser realizadas para atingir determinado objetivo. As nossas simples tarefas do dia-a-dia como higiene pessoal ou o caminho até o trabalho, […]
Como Aumentar o Lucro da sua Empresa?
Esse artigo trata de demonstrar quais ações são mais eficazes para aumentar o lucro da sua empresa, seja através de aumento de preço, redução de custos ou diminuição de preços. Veja com exemplos simples onde demonstramos essas simulações. Por definição os custos se dividem em três categorias: Variáveis Variam conforme a venda, ou seja, existem […]
Série: BPM – “Gestão de Processos de Negócios”
O Gerenciamento de Processos de Negócios, ou BPM – Business Process Management, permite que a organização trabalhe alinhada aos seus objetivos e sua estratégia empresarial, alcançando assim um melhor desempenho em todas às áreas e possibilitando o aumento da geração de valor para o cliente e consequentemente a sua satisfação. Para auxiliar empresários, gestores ou analistas que pretendem implantar […]
Você Sabe Administrar seu Tempo?
Muitos profissionais reclamam que possuem pouco tempo para cuidar de seus negócios! Administrar seu tempo pode ser uma tarefa complicada se você não tiver planejamento e critérios. Quer saber como resolver esse problema crônico? Clique aqui para ouvir nosso podcast e descubra quais atitudes tomar para gerenciar melhor o seu tempo!
Como Ter Uma Visão de Sucesso Para Seu Negócio?
Visão empresarial nada mais é do que sonhos e projetos futuros para uma organização. Qual é o horizonte de sua visão? Consegue enxergar somente 100 metros a frente ou consegue sonhar com um negócio milhares e milhares de quilômetros a frente? Clique aqui, para ouvir nosso podcast e descubra “Como Ter Uma Visão de Sucesso […]