O que é Controladoria? Você realmente sabe?
O que é Controladoria? Algumas semanas atrás estava com um empresário, ele reclamava que estava passando por um momento ruim e além disso alguns meses atrás teve que dispensar o seu gerente de vendas pois descobriu que estava o roubando. Ao ouvir sua história e angústia, sem remorso ou arrependimento olhei em seus olhos li […]
5 passos para aumentar a conversão em vendas
5 passos para aumentar a conversão em vendas Em economia, a concorrência corresponde à situação de lucro de uma empresa em que os diferentes vendedores de um determinado bem e/ou serviço atuam de forma independente face aos consumidores, utilizando diferentes instrumentos, como a qualidade dos produtos, os preços ou serviços pós-venda. O foco das empresas na […]
Como identificar processos que podem ser automatizados?
Como identificar processos que podem ser automatizados? Durante um projeto de BPM são investidas muitas horas em mapeamento, análise e redesenho em busca de um processo ideal que traga melhores resultados para a empresa. A cereja do bolo muitas vezes acaba sendo a automação digital. Gestores e executivos se mostram ansiosos pelo momento em que […]
O menor discurso do ex-presidente da Coca-Cola
O menor discurso do ex-presidente da Coca-Cola O menor discurso de Bryan Dyson, ex-presidente da Coca Cola… Ele disse ao deixar o cargo de Presidente da Coca Cola: “Imagine a vida como um jogo em que você esteja fazendo malabarismos com cinco bolas no ar”. Estas são: – Seu Trabalho – Sua Família – Sua […]
Como gerar valor reduzindo os desperdícios?
Como gerar valor reduzindo os desperdícios Além do alto custo de implantação, tem ocorrido falhas na utilização das ferramentas “Lean” visto que, os GESTORES estão focados nos compromissos do “dia a dia”, o que é extremamente necessário, utilizando-se apenas algumas ferramentas de Controle e Qualidade irá ajudar a gerar valor. Há de se considerar também […]
Meus funcionários não seguem regras. E agora?
Meus funcionários não seguem regras. E agora? Tenho ouvido muito essa frase nas empresas que tenho realizado alguns trabalhos de consultoria. Há empresários e gestores aflitos que não alcançam resultados importantes para empresa, devido a funcionários não engajados, que não realizam tarefas básicas e não seguem algumas regras impostas pela empresa. Gerentes tem reclamado que […]
Balanço Patrimonial: Uma Ferramenta poderosa para qualquer gestor
Balanço Patrimonial: Uma Ferramenta poderosa para qualquer gestor A maioria das empresas que visito, possui (quando muito), um fluxo de caixa e um demonstrativo de resultado (DRE), mas rara exceções o Balanço Patrimonial. Algumas possuem o balancete nos moldes contábeis, mas só para efeito fiscal, no qual não ajuda muito para análise e a tomada de decisão. […]
Por onde começar a modelagem dos processos na minha empresa?
E agora vamos falar sobre a importância da modelagem dos processos.. BPM (Business Process Management) Na nossa série sobre BPM (Business Process Management) conhecemos um pouco mais sobre o Gerenciamento de Processos de Negócios. Aprendemos que processos são um conjunto de tarefas e atividades sequenciadas que devem ser realizadas para atingir determinado objetivo e que BPM […]
Modelagem: Por onde começar a modelagem dos processos na minha empresa?
Modelagem: Por onde começar a modelagem dos processos na minha empresa? Na nossa série sobre BPM (Business Process Management) conhecemos um pouco mais sobre o Gerenciamento de Processos de Negócios. Aprendemos que processos são um conjunto de tarefas e atividades sequenciadas que devem ser realizadas para atingir determinado objetivo e que BPM busca identificar o […]
A Importância do Estoque nos Resultados das Empresas
A Importância do Estoque nos Resultados das Empresas Em tempos desafiadores, os gestores olham internamente para seus números para ver o que pode ser feito. Além de estar desenvolvendo projetos comerciais e tentando descobrir nichos para atacar e vender, também se olha para os custos e despesas, como já foi discutido em artigos anteriores. Mas […]