Como ter uma rotina de trabalho mais produtiva e de Qualidade?
Todos os dias encaramos a mesma rotina, os mesmos desafios, os mesmos problemas a mesma chefia. A pergunta é, se a uma certeza que temos é a rotina, como tomar minha mais prazerosa e produtiva. Antes de tudo precisamos de atitude, ou seja, lembrar dos princípios e valores que fazem de um profissional uma marca […]
Quando e como planejar meu tempo?
Porque temos a impressão que o tempo passa cada vez mais rápido? Simples, porque temos excesso de compromissos, volume de trabalho acima do que podemos realizar um número elevado de eventos, em suma, precisamos dividir nosso tempo entre trabalho, lazer, família, leitura, estudar, dormir, meditar, comer etc. No Brasil comenta-se que o país começa a […]
Projetos precisam de conclusão!
Projetos precisam de conclusão!! A importância de concluirmos o que iniciamos e fundamental. De nada adianta termos inúmeras iniciativas e não completar nenhuma, ou deixar vários rastros para trás. Para ter um controle do que esta acontecendo na sua empresa, siga estas dicas: 1) Reúna-se com sua equipe para listar quais são as iniciativas que […]
Retorno de investimento em gestão de mudança pode ser superior a 6 vezes
Isso significa que para cada R$ 1 investido em gestão da mudança organizacional, as empresas tem um retorno médio de R$ 6,50. A constatação é de uma pesquisa da consultoria britânica Changefirst, uma das líderes no mercado internacional de gestão da mudança organizacional e cuja metodologia e serviços no Brasil são representadas pela Dextera. O […]
Questões Fundamentais para elaboração do Planejamento Estratégico 2012
Os últimos meses do ano são destinados pelas empresas para o planejamento do futuro, principalmente o que será feito para o próximo ano. O objetivo disso é conduzir a organização rumo aos seus objetivos de curto, médio e longo prazo. Durante o desenvolvimento do planejamento estratégico surgem várias questões conforme veremos abaixo: Como vai se […]
A Gestão de processos promovendo o conhecimento
Mapeando os processos da empresa, tornaremos todas as operações conhecidas. O resultado disto é que todos os colaboradores, parceiros e fornecedores conhecerão os métodos de trabalho da empresa, podendo assim integrar as operações, eliminar retrabalho, padronizar e simplificar as atividades. Além disso, podemos difundir o conhecimento, gerar um banco de dados onde todos conhecerão a […]