Plano de Negócios – 5 dicas para fazer e executar
Plano de Negócios – O mundo dos negócios é muito competitivo e o empresário inteligente precisa saber se diferenciar para ter sucesso. Não há mais espaço para amadorismo, nem erros. Por isso, conhecer bem sua empresa, a concorrência e o mercado, é essencial para conseguir sobreviver nessa dura realidade. Plano de Negócios-Para isso, é primordial […]
Crescimento da Empresa – Como planejar o crescimento da empresa?
Crescimento da Empresa – Planejar o crescimento de uma empresa não é tarefa simples. Existe um grande número de variáveis envolvidas e a vida do gestor pode acabar ficando cada vez mais confusa. Em tempos onde a economia não vive uma de suas melhores fases e a previsão para 2015 não é das mais animadoras, quem […]
Como desenvolver uma empresa e sua equipe?
Para a continuidade dos negócios pessoas e empresas precisam se desenvolver e isso é um exercício diário que não para nunca. Vejo que a dificuldade é que caímos numa rotina que não percebemos se estamos crescendo, diminuindo ou mantendo a estabilidade. Precisamos entender porque precisamos desenvolver e para isso cito alguns fatores, o número de […]
Recomendações para uma Entrevista Eficaz no Recrutamento de Candidatos
Dentre todas as atividades que se realiza em um setor de Recursos Humanos, a seleção de candidatos é uma das mais complexas. Executar uma entrevista parece fácil, já obter bons resultados dela, tem sido o desafio para muitos que praticam a “arte” de entrevistar para selecionar. Por ser uma atividade aparentemente simples, muitos se dispõe […]
Avaliação da carteira de clientes
A carteira de clientes é matéria prima principal de uma empresa na área comercial, porque essa é a fonte de receitas da empresa. Logo, diante desta relevância quero abordar em como devemos avaliar essa carteira para tirar o melhor proveito da mesma. Num primeiro momento precisamos entender que nossa carteira de clientes precisa ser grande […]
Como gerenciar pessoas: veja 5 dicas essenciais
Gerenciar pessoas há muito tempo deixou de ser apenas uma mera função de dar ordens para que os funcionários cumpram. Cada vez mais é preciso liderar pessoas, e não simplesmente mandar nelas. As empresas que ainda seguem esse modelo antigo podem acabar esbarrando em problemas como desmotivação dos funcionários, improdutividade, clima tenso no trabalho e […]
Qual a importância do capital de giro para combater a falta de liquidez no caixa?
Qual a primeira palavra que vem a cabeça quando se pensa num negócio de sucesso? Na maioria das vezes certamente é: lucro. É uma associação que obviamente faz sentido, afinal o objetivo das empresas é gerar lucro, agregar valor, produzir riqueza. No entanto, o lucro por si só pode estar escondendo uma ilusão. Por vezes […]
3 motivos para diagnosticar o problema antes de tentar aumentar as vendas
Antes mesmo de planejar uma nova tática de vendas para sua empresa, é preciso fazer o diagnóstico do problema e entender o que é que tem diminuído o seu lucro. Só ao conseguir abordar e resolver essa questão é que os resultados positivos podem, finalmente, aparecer. Por isso, confira agora 3 motivos para diagnosticar os […]
Diagnóstico empresarial: entenda a importância desse recurso
Fazer um diagnóstico empresarial é de extrema importância para qualquer empresa. Isso porque alguns indicadores podem fazer um levantamento preciso sobre como está a saúde da companhia e quais os melhores caminhos a seguir, conferindo mais assertividade à tomada de decisões por parte dos empreendedores. Confira a seguir os itens de um bom diagnóstico empresarial […]
Diagnóstico de Pessoas: eficaz.
Existe algumas situações nas quais a execução de um diagnóstico pode ser o divisor de águas entre crise e o crescimento organizacional. Entende-se como diagnóstico uma investigação detalhada para encontrar gargalos que podem estar impedindo bons resultados. Por mais industrializada, informatizada e automatizada que seja sua empresa, ela precisa de pessoas, e estas precisam de […]