Crescimento da Empresa – Planejar o crescimento de uma empresa não é tarefa simples. Existe um grande número de variáveis envolvidas e a vida do gestor pode acabar ficando cada vez mais confusa.
Em tempos onde a economia não vive uma de suas melhores fases e a previsão para 2015 não é das mais animadoras, quem deseja obter lucro e sobreviver nesse momento tão conturbado precisa realmente fazer um planejamento adequado e preciso.
Para expandir corretamente, mesmo nesse cenário, você precisará de muita inteligência e cuidado. Quer descobrir como planejar o crescimento da empresa? Confira a seguir:
Índice
Faça um planejamento financeiro preciso
Fazer um planejamento financeiro preciso pode mudar os rumos de sua empresa. É com ele que você terá uma projeção real das receitas e despesas, sabendo ao certo a situação econômica do seu negócio no período vindouro.
Dessa maneira, você define quanto dinheiro há disponível para capital de giro, investimentos e assim pode direcionar melhor seu uso. Da mesma forma, pode identificar a necessidade de cortes ou mudanças para não arcar com prejuízos.
Sem uma leitura minuciosa do cenário financeiro da companhia, fica impossível realizar projeções corretas, aplicar a analisar investimentos e reconhecer as melhores oportunidades para direcionar sua marca. Qualquer negócio, seja ele pequeno, médio ou grande, precisa de um planejamento completo e realista, para que elabore um crescimento de modo saudável.
Fazer esse estudo de maneira precisa não é tarefa simples, mas o investimento vale a pena.
Realize um estudo de mercado
A melhor forma de conseguir sucesso é conhecendo a fundo a sua concorrência. A real finalidade de fazer um estudo de mercado é entender o setor em que sua empresa se insere e, através disso, identificar as melhores oportunidades, os pontos fortes e fracos e determinar com precisão a situação atual da empresa nesse contexto.
Você saberá ao certo quais são as maiores ameaças e também as vantagens que você tem diante da sua concorrência, podendo realinhar estratégias e criar novos caminhos.
Outro ponto crucial é conhecer bem o seu cliente, afinal, é ele quem determina se você terá ou não sucesso em sua empresa. Conhecer o mercado consumidor é fundamental para pavimentar o caminho do sucesso, pois ao determinar essas variáveis, você pode fundamentar novos objetivos e também traçar uma estratégia de marketing muito mais precisa.
Com um bom estudo de mercado sua empresa terá clareza, segurança e entendimento perfeito para tomar a decisão correta sempre e desenvolver suas ações de maneira mais assertiva, na busca de resultados ainda melhores.
Cresça com qualidade
Crescimento não necessariamente significa desenvolvimento. Pouco adianta crescer se você piorar a qualidade do serviço ou do produto que oferece. Crie uma estratégia para que você possa crescer com controle e mantendo o seu padrão de excelência.
Identifique funcionários preciosos, necessidades não atendidas, talentos disponíveis e liste tudo de maneira a ter um organograma preciso do funcionamento da sua organização. E então vá agregando colaboradores tão logo seja necessário, mas de maneira precisa e sem desperdícios. Esse é o jeito certo de expandir seu negócio e consolidar sua posição no mercado.
Com essas atitudes, sua empresa conseguirá se manter competitiva e até alcançar o desejado crescimento, mesmo em um cenário desfavorável. O mais importante é você tomar as decisões certas e ter conhecimento preciso do mercado no qual está inserido. Seu sucesso depende das suas decisões.
Já sabe como direcionar a sua empresa para o caminho do sucesso? Que tal investir em uma consultoria especializada? Comente e divida conosco sua opinião!
