Como a Gestão de Processos pode Aumentar a Produtividade da sua Equipe

Uma das maiores preocupações de qualquer gestor é garantir que sua equipe seja produtiva. Tendo, como consequência, o alto desempenho necessário para alcançar os resultados traçados em planejamento. O problema é que é comum nos depararmos com a má gestão de processos, que traz o resultado oposto ao esperado. Sem a definição estratégica dos processos, […]

Preço de venda: Saiba como Precificar seus Produtos

O preço de venda e a precificação dos produtos é uma questão que esbarra em todo e qualquer empreendedor. E é fundamental dominar o assunto com excelência, já que o preço de venda e a precificação podem comprometer seu lucro. Decidimos reservar um artigo inteiro para esse assunto. Aqui, você poderá entender melhor o que […]

Rentabilidade e Lucratividade: Você sabe mesmo a Diferença?

Sabemos que rentabilidade e lucratividade são indicadores de desempenho. No entanto, muitos confundem os termos e pensam se tratar de sinônimos. Na verdade, os termos designam coisas diferentes e para que você não corra o risco de confundir, preparamos este artigo! Além disso, é importante mencionar que os indicadores de rentabilidade e lucratividade são boas […]

Transformação de Processos: 5 Motivos para Investir Nela!

A transformação de processos tem como objetivo o aperfeiçoamento das formas de realizar os trabalhos/tarefas/operações. Dentro de qualquer empresa tudo que se faz é um processo. A transformação deles consiste em mudar práticas, métodos, fluxo de trabalho e muito mais. Nesse contexto, decidimos falar sobre alguns motivos pelos quais sua empresa simplesmente precisa investir na […]

Qual a importância de criar um processo de vendas bem definido?

É comum vermos empresas que lucram mesmo sem ter um processo de vendas definido. Isso nos remete uma falha nos processos internos do negócio, como é o caso dos empreendimentos que não utilizam o controle financeiro para otimizar a gestão. A definição concreta e sistemática dos processos internos de quaisquer setores da empresa são fundamentais, […]

Como a Gestão Financeira pode Aumentar Os Lucros

Em um país de economia instável, voltar ainda mais a atenção para a gestão financeira de qualquer empresa se tornou algo mais importante do que nunca. A otimização de processos de gerenciamento de finanças de um negócio é determinante para o sucesso deste. Na verdade, a gestão financeira de qualidade garante os 3 grandes pilares […]

Controle Financeiro e Gestão Financeira: Conheça a diferença

A sua empresa tem controle financeiro ou gestão financeira? Para responder a essa pergunta e também para saber qual a resposta ideal para ela, você precisa entender as diferenças entre controle e gestão financeira. Além disso, também é válido perguntar: você conhece a importância dessas duas “medidas” para qualquer empresa?! A gestão adequada conta com […]

4 Motivos Impossíveis de Ignorar para Adquirir Consultoria Empresarial

Neste artigo, falaremos sobre o impacto que a consultoria empresarial pode causar em seus resultados, gestão e organização como um todo. Você já deve ter notado que a maioria das empresas enfrentam problemas comuns, independentemente do nicho em que atacam: lucros baixos, qualidade precária dos serviços, ineficiência e baixa produtividade. Sendo a grande maioria deles […]

Como Desenvolver Um Projeto Financeiro De Investimento Na Sua Empresa

Projeto financeiro

Desenvolver um projeto financeiro, avaliando todas as variáveis possíveis requer bastante estudo e cautela por parte do empresário e de toda a equipe financeira envolvida por trás do projeto. É importante, nesse sentido, levantar todos os valores do investimento de maneira correta e precisa, para que o projeto não seja frustrado e não haja nenhuma […]

Motivação ou técnica de vendas: Qual priorizar?

Quando o assunto é área comercial, ouvimos muitas opiniões sobre estereótipos do perfil profissional e estigmas de ações bem e malsucedidas. Assim como exemplos de sucesso e insucesso, pontos de vista não faltam! Mas, quais são as melhores escolhas? O que priorizar em um departamento comercial? Motivação ou técnicas de vendas? Ao tratar das prioridades […]