Em um país de economia instável, voltar ainda mais a atenção para a gestão financeira de qualquer empresa se tornou algo mais importante do que nunca. A otimização de processos de gerenciamento de finanças de um negócio é determinante para o sucesso deste.
Na verdade, a gestão financeira de qualidade garante os 3 grandes pilares do sucesso de um empreendimento: rentabilidade, geração de caixa e sustentabilidade.
Vamos falar um pouco mais sobre cada um desses pilares e de que forma a gestão financeira de qualidade aumentará os lucros do seu negócio.
Índice
Qual o objetivo da gestão financeira?
A gestão financeira orientada e realmente eficiente é também garantir que os processos sejam bem definidos. Desde o uso de recursos, até o gerenciamento do caixa.
Um dos maiores erros dos gestores no Brasil é fazer o controle de forma intuitiva. Seja em função do crescimento rápido, que causa a impressão de um gerenciamento correto. Ou mesmo em função de créditos adicionais.
De maneira geral, a gestão financeira deve garantir os três pontos de sustentação mencionados no começo do texto. Vamos falar um pouco deles e como eles aumentam os lucros.
Rentabilidade
Sem um controle rigoroso das finanças empresariais, o negócio não terá rentabilidade, o que pode comprometer o sucesso e levar à falência. Sem rentabilidade, o investimento sempre será maior do que o caixa gerado.
Geração de Caixa
O maior engano dos empreendedores é pensar que uma empresa precisa gerar lucros para não falir. Na verdade, o que garante que isso não ocorra é o FLUXO DE CAIXA. Sem a geração de caixa, não é possível manter as contas a pagar.
O que exige os empréstimos adicionais de bancos que acabam comendo qualquer lucro em função dos juros.
Sustentabilidade
Um outro engano muito comum dentre os gestores é acreditar que trazendo lucros a empresa se torna sustentável. Na verdade, o negócio pode até ser rentável no curto prazo. Mas sem a gestão financeira adequada e reinvestimentos estratégicos para o crescimento, o futuro do negócio estará comprometido
Você estará se antecipando à imprevistos…
O grande ponto chave que determina a qualidade de uma gestão é o quão assertivamente ela se antecipa. Conforme mencionado no tópico anterior, a empresa deve ter visão de curto, médio e longo prazo. Caso contrário, novos investimentos em função do crescimento podem causar péssimos resultados.
E os lucros obtidos no presente podem não garantir a “sobrevivência” da empresa no futuro, frente à uma instabilidade de mercado, por exemplo.
Isso é o que torna o papel do gestor financeiro ainda mais importante. O responsável por gerenciar as finanças empresariais deve ter consciência de todos esses fatos para, então, estrategicamente investir e focar no aumento de lucros.
A soma dos três pilares de sustentação (rentabilidade, geração de caixa e sustentabilidade) junto à uma gestão profissional levam a garantia de que a empresa terá sucesso em curto, médio e longo prazo.
Conclusão
Dessa forma, a gestão financeira constitui uma série de ações e procedimentos que norteiam e auxiliam a administração e o controle das finanças empresariais. Garantir que essa gestão seja feita da forma mais eficiente possível é garantir também o sucesso da empresa.
É comum que muitas empresas percebam que tem uma gestão financeira falha quando já estão atoladas em contas. Nesses momentos, uma consultoria empresarial especializada pode ser uma boa saída.
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