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O Desenvolvimento e a Importância do Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é muito importante para a gestão empresarial e está presente desde o começo do funcionamento da empresa e tem como funções a organização de ideias recorrentes dadas pelas pessoas e assim analisar o caminho em que a empresa deve seguir.

Essa é uma técnica utilizada pela administração da empresa que permite analisar as oportunidades e também as ameaças que a indústria sofre para então determinar como diminuir os riscos e aumentar a demanda dessas oportunidades.

Com isso o planejamento estratégico entra com sucesso nas empresas, pois se trata de alcançar a melhoria dos processos e a busca de seus objetivos em um meio muito competitivo e somente com analises mais aprofundadas de fatores que já existiam nessa empresa.

Conheça mais o planejamento estratégico

É possível observar que a importância do planejamento estratégico para as empresas é focada no auxílio prestado à administração, pois se trata da definição de objetivos e metas para alcançar um a elaboração de um planejamento efetivo.

Alguns pontos podem ser analisados para avaliar se a empresa está conseguindo obter um planejamento estratégico viável e assim observar o que pode ser feito para a melhoria desse projeto. Esse link mostra 11 pontos que podem ser observados para avaliação.

Leia mais: 11 Pontos para Avaliação do Planejamento Estratégico Empresarial

Como o desenvolvimento do planejamento estratégico é feito para que haja sucesso?

Para se obter sucesso no planejamento estratégico é necessário que ele seja feito com cuidado e com diretrizes importantes ao trabalho, para isso deve ser feito em etapas como análise do cenário, definição de objetivos, definição de estratégias e elaboração de um programa de ações que quando colocadas em prática devem ser observadas a fundo.

Existem algumas empresas, geralmente pequenos negócios que não é necessário um planejamento estratégico para o seu crescimento e desenvolvimento, além disso pode conter fatores para que o uso do planejamento não seja viável. No link abaixo você encontra um material específico sobre o assunto:

Confira – 5 Razões porque o Planejamento Estratégico Não é Executado

Algumas etapas são importantes para o bom funcionamento planejamento estratégico?

Algumas questões fundamentais para elaboração do planejamento estratégico podem ser vistas no link a seguir. https://ideiaconsultoria.com.br/post/838/questoes-fundamentais-para-elaboracao-do-planejamento-estrategico-2012

O planejamento estratégico deve bem detalhado para que se tenha um bom funcionamento, por isso pode ser desenvolvido em 4 fases diferentes, sendo elas o diagnóstico estratégico, definir a missão, análises prescritivas e quantitativas e por último o controle e avaliação do planejamento.

Fase #1

A primeira fase é fazer o diagnóstico estratégico, onde pode ser estabelecida a situação atual da empresa, isso ocorre a partir de análises sobre os funcionários e a administração.

Essa fase abrangem as expectativas dos acionistas, da administração e outros membros importantes e proporciona assim o planejamento estratégico da visão dessas pessoas que são responsáveis pelo andamento da empresa.

Podemos também fazer uma análise externa em que devem ser encontrados e verificadas as ameaças e oportunidades que a empresa tem e assim buscar alternativas eficientes para melhorar esses fatores.

Além disso também deve ser feita uma análise interna, que nada mais é do que a verificação dos pontos positivos e negativos da empresa para assim pode-los corrigir em outra etapa.

E por último é analisada a concorrência e permite a identificação das vantagens competitivas da organização e dos concorrentes e assim conseguir se posicionar e obter benefícios.

Fase #2

A segunda fase tem a função de definir a missão e um posicionamento da empresa. Suas características são demonstrar o motivo, os potenciais propósitos, os cenários e os critérios que devem ser utilizados e o posicionamento da empresa em relação ao seu interior para se ter um bom planejamento estratégico.

Fase #3

A terceira fase analisa até onde a empresa deseja alcançar, mostrando como a organização deve funcionar para chegar a esses propósitos com sucesso, é possível fazer isso estabelecendo objetivos, estratégias e planos de ações, além de fixar metas e desenvolver projetos.

Também é necessário conter um orçamento planejado para futuros gastos com essas atividades e analisar os recursos gastos e o retorno que deve ser atingido.

Fase #4

Por fim a quarta fase é controlar e avaliar o planejamento estratégico feito deve-se verificar processos como a comparação do desempenho real e os desafios e metas estabelecidos anteriormente, visando corrigi-los se necessário.

E ao final de tudo ter sempre alguma forma de acompanhamento incorporando informações ao processo, para então desenvolver futuras atividades.

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