Realizar diagnósticos de pessoas deixou de ser parte exclusiva da medicina há muito tempo. Hoje, é possível quantificar, ou seja, atribuir números, que relacionam o trabalho ao indivíduo apresentando satisfatoriamente o quanto um está associado ao outro dentro do empreendimento.
Entre as justificativas plausíveis para o uso desta ferramenta vale ressaltar que é a partir dela que a empresa pode vir a valorizar um colaborador, como investindo em cursos, treinamentos e até mesmo promoções e benefícios.
Outro ponto importante referente ao diagnóstico organizacional de recursos humanos é que ele permite que o administrador de recursos humanos entenda qual é o capital que está disponível para o seu uso, com quem pode contar e em qual intensidade pode solicitar os esforços de cada funcionário.
Entenda mais sobre a importância de acompanhar os números a que se referem às pessoas que trabalham na organização e aumente as chances da sua empresa no mercado.
Índice
Diagnósticos de pessoas? Para que serve?
Pessoas podem, de fato, serem transformadas em números? Eis um dos grandes desafios a serem respondidos pela administração moderna!
Considerados como os principais capitais de um empreendimento, os funcionários são grandes incógnitas que agora estão sendo desmistificados a partir de diagnósticos organizacional de RH, contas matemáticas que permitem ao gestor de RH tomar decisões mais assertivas a cerca do que fazer.
5 Principais diagnósticos de pessoas
Curioso para saber quais são os principais diagnósticos pelos quais um colaborador pode passar a fim de que seu valor seja entendido e que os investimentos nele sejam melhorados? Confira a seguir 5 modelos de diagnósticos que com certeza auxiliarão a sua empresa neste assunto:
- Diagnóstico de absenteísmo
O absenteísmo ou ausentismo do funcionário impacta diretamente no desenvolvimento das atividades diárias da empresa. O diagnóstico de recursos humanos de uma empresa que trata este assunto considera o número total de funcionários, a carga horária total e diária menos as horas faltosas.
Considere que uma empresa que tenha 5 colaboradores trabalhando 8 diárias pode ter em 20% sua capacidade e força de trabalho diminuída com a falta de apenas 1 funcionário.
2. Diagnóstico de rotatividade
A rotatividade trata especificamente das admissões e demissões de colaboradores dentro de um período. Todo o tempo e dinheiro que são gastos para dar treinamento para um funcionário acabam por impactar na avaliação deste diagnóstico.
Para encontrar as respostas, é necessário destacar o número total de funcionários, também os totais relacionados a admitidos e demitidos no período mês a mês até que seja completado um ano todo.
3.Retorno Treinamento Financeiro
Existe ainda diagnóstico empresarial de recursos humanos que são bastante específicos na avaliação dos treinamentos.
O treinamento financeiro, por exemplo, deve considerar o faturamento total do empreendimento, a porcentagem de lucro e o valor do treinamento.
4.Retorno Treinamento Produtividade
Outro importante diagnóstico de pessoas está relacionado aos treinamentos de produtividade, afinal, produzir é indispensável para manter uma empresa aberta e em dia com suas contas e compromissos.
O quanto vale a pena investir nesta área? Qual a capacidade do capital humano da empresa para absorver conhecimentos a cerca deste assunto e competência? Vale destacar que este retorno é calculado a partir da produtividade atual contrastada ao valor do treinamento.
5.Retorno Treinamento Vendas
Por fim, não menos importante, existe ainda a avaliação do diagnóstico de pessoas que considera a importância de se investir no treinamento de vendas visto que ele é indispensável para que o empreendimento continue a crescer.
Este relatório permite que o gestor da empresa considere o faturamento atual do negócio e também o total final do treinamento para estabelecer a viabilidade deste fechamento.
Cada um dos diagnósticos de pessoas aqui citados são indispensáveis para entender melhor o capital humano da empresa, seja ela qual for.
Simulador de diagnóstico de pessoas: Tudo o que o RH precisa em um só lugar!
Empresas são formadas por pessoas e sem elas dificilmente um negócio consegue crescer e se expandir, não é mesmo?
Devido à tamanha importância, o assunto está sempre em alta, e não apenas nas rodas de profissionais de Recursos Humanos com muitos acreditam, mas de modo geral entre os gestores dos mais diferentes tipos de empreendimentos.
Mas, como fazer diagnóstico de RH dentro de um ambiente empresarial é um dos fatores-chave para o sucesso da organização! Por mais tecnológica que uma empresa possa ser, quem de fato leva o negócio nas costas são as pessoas, por isso tamanha importância quando o assunto é elencado.
Quer ter acesso à simuladores de diagnósticos de pessoas que permitem um completo estudo e entendimento do capital humano da sua empresa? Quer conferir um a um os diagnósticos que já foram citados ao longo deste artigo?
A Ideia Consultoria e Treinamento dispõe de inúmeros modelos de diagnósticos de pessoas que podem e que vão auxiliar a sua empresa a crescer a partir do investimento no capital humano. Aproveite para conhecer cada um desses relatórios e dê a guinada que sua organização precisa já!
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