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Spin Selling o que é e como implantar?

Spin Selling

Desenvolver e evoluir as suas estratégias de venda é fundamental para o crescimento saudável da empresa. E nesse sentido, o Spin Selling se apresenta como uma das estratégias mais interessantes e mais assertivas do mercado. 

Por isso mesmo essa é uma escolha muito comum entre empresários que querem potencializar os números da empresa. Se trata de um modelo de vendas que pode ser replicado por diferentes empresas, e traz excelentes resultados para todas. 

A ideia é desenvolver um atendimento e uma relação e vendas mais empática, onde você primeiro escuta e entende a necessidade de seu cliente, e só depois sugere uma solução através de determinado produto e/ou serviço. 

Entenda o que é e como aplicar Spin Selling em sua empresa!

Essa metodologia foi desenvolvida por Neil Rackham, e teve como premissa principal estudar os efeitos de uma venda consultiva para os negócios. 

Diferentemente do que se praticou durante toda uma vida, a venda com um perfil mais compulsório, em que se empurra, literalmente, um determinado produto para o cliente, tem caído por terra. Cada vez mais as pessoas buscam por ambientes mais acolhedores e, consequentemente, por atendimentos mais empáticos. 

A estratégia de Spin Selling é justamente assim, e entende que o vendedor tem um papel essencial em identificar o problema e, a partir disso, sugerir as soluções para o cliente. 

Para isso, deve-se analisar 4 pontos essenciais, que se referem a cada uma das letras de “Spin”:

  • Situação: entenda quem é o seu cliente e porque, afinal e contas, ele chegou até a sua empresa. Qual é o perfil, e o que esse cliente espera de você?
  • Problema: Nesse passo o cliente precisa entender que tem um problema, e que a sue empresa traz a solução. Juntos vocês conseguirão definir o próximo passo. 
  • Implicação: Você precisa perceber se o seu produto realmente atende esse cliente e resolve essa determinada demanda. Se sim, é preciso entender: como?
  • Necessidades de Solução: Finalmente você usará o seu poder argumentador para explicar o “porquê” de sua empresa ser a melhor escolha, inclusive considerando que existem concorrentes muito semelhantes no mercado. 

Perceba que todos os passos do Spin Selling estão concentrados na ideia de que você deve atender a demanda de seu cliente, deve cumprir com as expectativas dele. A ideia não é “vender a qualquer custo”, mas sim “vender o melhor atendimento”.  

Sem intimidar o seu cliente os resultados serão bem melhores!

Poucas coisas são mais desagradáveis do que se sentir pressionado na hora de fazer uma compra. Essas vendas com perfil mais agressivo tendem a intimidar muito mais do que agradar o cliente, podendo atrapalhar a negociação. 

Por exemplo, se você encontra uma loja de roupa e quer apenas olhar as novidade, mas é imediatamente cercado por um vendedor, as chances e desistir de entrar são grandes. 

  • Vendedor x consultor:

A diferença entre vendedor e consultor deve ser compreendida amplamente pelo departamento comercial da empresa. Afinal de contas, é aqui que se encontra o 

Para aplicar o Spin Selling em sua empresa você precisa começar entendendo perfeitamente a diferença entre esses dois papeis. O vendedor de perfil consultivo tem como prioridade fazer uma venda que tenha sentido para o cliente.

Sabe aquilo de chegar em casa e se arrepender de ter feito uma compra? Uma venda com perfil consultivo elimina totalmente essa possibilidade, pois, primeiramente, faz com que o comprador entenda a necessidade de compra. 

Baixe a guarda do lead, e convença-o da necessidade de compra!

O que leva um lead a se tornar um cliente, não é a segurança, mas a diminuição da sua autoconfiança. 

Ele precisa entender que o vendedor entende mais, e que o vendedor compreende que a aquele produto é essencial para resolver determinado problema. Feito isso, ele baixa a guarda e começa a aceitar os argumentos com o coração aberto. 

Nesse estágio, você está a um passo de fechar negócio! Então, vale a pena trabalhar para que o seu cliente sinta isso. Não significa fazer com que o lead se sinta mal, mas sim que ele perceba que tem um grande problema, e que precisa de solução. 

Você precisa despertar a sensação de compromisso em seu cliente. E para fazer isso é preciso trabalhar a argumentação e apresentar soluções para problemas que o lead ainda nem identificou. 

Cada uma das etapas que compõem o Spin Selling é importante para que você consiga finalmente concluir a venda. E essa estratégia tem sido adotada com sucesso por milhares de empresas.  

10 estratégias testadas para aumentar o caixa da sua empresa

Gerenciar o fluxo de caixa é uma das coisas mais importantes para quem almeja um crescimento interessante para os negócios. Por isso, essa é uma das formas de aumentar o caixa e tornar a empresa mais rentável.

Como o próprio nome sugere, o fluxo de caixa se refere a tudo aquilo que tem relação com a entrada e saída de dinheiro da empresa. Isso envolve os trâmites com fornecedores, gastos, custos, investimentos, vendas, e etc. 

Quando você adota estratégias de gestão que são eficientes e benéficas, consegue diminuir os gastos e aumentar o lucro, o que, na prática, é extremamente bom para os negócios. Afinal, essa é a intenção de sua empresa: gastar menos e ganhar mais!

Por isso, você deve se valer de alguns indicadores financeiros que são fundamentais para o sucesso do negócio. Acompanhe com atenção dados referentes a:

  • Custo fixo;
  • Custo variável;
  • Margem de contribuição;
  • Lucro líquido;
  • Necessidade de capital de giro;
  • Ponto de equilíbrio;
  • Endividamento, etc;

Reunindo essas informações você terá um verdadeiro raio-x de sua empresa, analisando como o dinheiro está entrando e saindo, o que, consequentemente, lhe permite muito mais controle. 

Conheça as melhores dicas para aumentar o caixa e lucrar mais!

Existem diversas maneiras de obter bons resultados com relação a administração de seu caixa. Essas técnicas são adotadas por empresas de diferentes portes, e podem trazer resultados realmente interessantes. 

1 – Registro das movimentações:

Obviamente a coisa mais importante é que você mantenha um registro assíduo a respeito de toda a movimentação que acontece no caixa. Tanto para entrada quanto para saída, é crucial ter tudo devidamente arquivado para que seja possível controlar os gastos e os lucros. 

2 – Verificação diária:

O controle da checagem precisa acontecer diariamente. Por isso, você deve contar com uma equipe de extrema confiança para realizar essa tarefa por você, contando com operadores de caixa ou gerentes de departamento financeiro. 

3 – Tenha metas de fluxo de caixa!

Se você administra a sua empresa há algum tempo, com certeza sabe da importância em otimizar metas e objetivos. O mesmo acontece quando estamos falando sobre o fluxo de caixa!

Estabeleça as metas semanalmente, por exemplo, e faça balanços ao final de cada período estipulado para conseguir entender com mais clareza quais são as projeções para os próximos dias. 

4 – Tenha um dinheiro reserva sempre!

É praticamente impossível imaginar que uma empresa de qualidade não mantenha uma poupança para recorrer em momentos de imprevistos. Por isso o seu caixa precisa contar com uma reserva, sempre! Ela servirá para cobrir qualquer lacuna que aconteça por conta de problemas e defasagens de vendas. 

5 – Tenha um controle o quanto antes:

Se você já tem uma empresa e nunca se preocupou em fazer o fluxo de caixa, a hora é agora. Comece o quanto antes, pois você terá excelentes resultados, e pode até mesmo aumentar o caixa ao adotar essa estratégia. 

6 – Crie categorias para entender onde o dinheiro sai e onde entra!

Para aumentar o caixa você também deve se atentar para a criação de categorias que consigam esclarecer onde cada centavo foi utilizado. crie categorias que façam sentido dentro de sua empresa, e que não se limitem somente a “gastos e ganhos’. 

Você, e qualquer pessoa que tenha acesso a esse conteúdo, precisa compreender rapidamente onde foi usado, e em que situação determinada valor entrou ou saiu. 

7 – Tenha atenção redobrada com as vendas a prazo:

O que você vendeu no crédito ou com nota fiscal que será paga em 30 dias ainda não é lucro! Entender isso é essencial para que o seu caixa não tenha erros na hora de checar o lucro no final do dia. Esse indicador é chamado prazo médio de recebimento PMR, quanto maior o prazo, maior será sua necessidade de Capital de Giro.

8 – Gerenciamento de estoque também é fundamental:

O seu estoque tem impacto direto nas suas estratégias para aumentar o caixa. Por isso deve ter um controle assíduo a respeito disso também, assim saberá o que precisa investir, quanto precisa tirar do caixa para suprir as necessidades do negócio. 

9 – Planeje a longo e curto prazo:

Através do seu controle de fluxo de caixa você conseguirá ter projeções muito mais assertivas a respeito do futuro de sua empresa. Então, tenha planos de longo ou curto prazo, e preze para que as metas sejam alcançadas e os objetivos sejam cumpridos. 

 10 – Mantenha o pé no chão:

Um dos grandes erros que os empresários cometem é criar metas que não condizem com a realidade da empresa. Por isso, você precisa manter os pés no chão e lidar com a realidade de sua empresa!

Todas essas dicas podem ajudar a aumentar o caixa e obter um controle mais rentável do seu fluxo de dinheiro. Como retorno, você terá maior controle das finanças e muito mais possibilidade de lucro!

Então, siga essas estratégias e mantenha seu fluxo de caixa sob constante análise e acompanhamento. Será mais fácil tomar decisões, fazer investimentos e até mesmo criar ações para aumento de vendas. 

Aumentar o caixa é possível, se conseguir ter todos os dados relevantes para a sua empresa sempre que precisar. 

Querendo ver mais sobre o tema, o artigo abaixo foi selecionado para te ajudar:

https://ideiaconsultoria.com.br/gestao-economica-e-financeira/voce-realmente-sabe-qual-a-diferenca-entre-lucro-e-caixa/

Processos de venda e marketing: desenhe processos para aumentar sua receita acima de 20%

Processos de Venda e Marketing - Ideia Consultoria e Treinamentos

Os processos de venda e marketing são essenciais para quem quer obter melhores resultados em seus negócios. Existem muito processos que conseguem auxiliar na melhoria do processo comercial, contribuindo para que você alcance as metas e objetivos. 

Em suma, as vendas representam um dos pilares cruciais para um empreendimento. Mas, diferentemente do que muita gente pensa, os resultados não acontecem de maneira natural. É preciso investir e se programar para conseguir obter o retorno esperado. 

Quando você combina os processos de venda e marketing consegue chegar a resultados verdadeiramente impressionantes! Esse pode ser o pontapé que faltava para que você obtenha números significativos e melhore o rendimento. 

Como os processos de vendas podem aumentar a sua receita? 

A integração entre setores de marketing e vendas tem se mostrado uma solução ideal para o sucesso de um empreendimento. O alinhamento entre tais departamentos ajudará na prospecção de clientes e aumento da receita, podendo chegar até 20% a mais.

  • A importância das metas:

Em primeiro lugar, para começar a trabalhar essa integração, você deve estipular metas em comum que envolvam ambos os departamentos. Para tal, você deve fazer um planejamento que envolva ambas as equipes. 

Marque uma reunião para entender quais são as demandas de cada setor, e combine com as equipes as estratégias que serão adotadas para as melhorias futuras. 

É preciso analisar quais são as atividades e iniciativas de cada setor que acabam gerando impacto no outro. Assim você conseguirá aprimorar, por exemplo, a abordagem de clientes, trabalhando o fundo do funil.

Funil de vendas e sua relevância para os resultados!

Uma forma de padronizar e organizar o processo comercial é adotando processos de venda e marketing que consigam determinar ações e prever resultados de maneira mais assertiva. 

O Funil de vendas é uma das estratégias mais utilizadas no universo comercial, e se tornou realmente uma ferramenta potente para melhorar os resultados empresariais. 

  • Como funciona?

O funil de vendas é um dos exemplos mais clássicos a respeito dos processos de venda e marketing que podem trazer resultados verdadeiramente interessantes. A chamada jornada de compra passa pelas seguintes etapas:

  • Aprendizado;
  • Reconhecimento do problema;
  • Consideração da solução;
  • Decisão de compra.

Além disso, ele também contempla os processos mais importantes de venda. São canais e ferramentas que possibilitam a negociação e a transação comercial entre a sua empresa e o seu cliente. 

  • Planejamento Comercial
  • Prospecção
  • Canais de Venda
  • Atendimento
  • Proposta de Valor
  • Negociação (perde ou ganha)
  • Pós-venda.

Em resumo, o que o funil de vendas faz é acompanhar toda essa trajetória, desde o momento em que o cliente identifica o problema até a chegada a uma solução. Portanto, para que isso ocorra, é preciso seguir as etapas conhecidas como ToFu, MoFu e BoFu.

Topo, meio e fundo do funil: entenda cada etapa! 

A ideia dos processos de venda e marketing são muito simples. No caso do funil de vendas funciona assim: 

  • ToFu: refere-se ao “Topo do Funil”, representando o momento de descoberta, quando o cliente percebe que possui um problema – até então desconhecido – mas ainda não sabe como solucioná-lo. É seu papel entregar as ferramentas para que ele entenda que você tem a resolução! 
  • MoFu: no “Meio do Funil”, o indivíduo se tornou um lead, e está caminhando para se tornar seu cliente. Mas ainda é preciso educá-lo, ajudando para que ele perceba que a sua empresa pode solucionar aquela questão com maestria, sendo a melhor opção dentre os concorrentes. 
  • BoFu: o “Fundo do Funil” é a etapa de filtragem absoluta, quando o lead já está pronto para ser convertido em cliente. Ao passo que eles saem dos cuidados do marketing, e passam a ser responsabilidade da equipe de vendas!

O funil de vendas é uma das maneiras de dar suporte para a jornada de compras, estimulando e acompanhando cada etapa em parceria com os processos de venda e marketing até que a venda seja concretizada. 

Como um software de gestão pode auxiliar nas suas vendas?

Outra estratégia interessante que pode lhe trazer excelentes resultados é a adoção de um software de gestão. Por isso, ele será crucial para lhe ajudar na organização e manter essa integridade e controle a respeito dos setores, contribuindo para o sucesso de seu negócio. 

O que o CRM faz é justamente otimizar processos de venda e marketing além de serviços ao cliente que possam ser utilizados para potencializar os resultados comerciais.

Nesse sentido, é mais uma estratégia de vendas que pode ser adotada e garante alguns resultados interessantes, se valendo de soluções propostas tanto pelo marketing quanto pela equipe de vendas.

Como os processos vão ajudar sua empresa a bater as metas?

Um processo é: um modelo de trabalho que você coloca as melhores técnicas, estratégias e abordagens para fechamento de negócios. Imagina um processo de prospecção em que você treinou seu time na metodologia Outbound para prospecção ativa.  

Desenhar o processo será o mapa da mina para seu time executar e te entregar mais negócios. 

Outro ponto interessante é a avaliação que você pode fazer da produtividade do time, K.P.I.´s Indicadores de Resultado, inteligência comercial para avaliar oportunidades, taxa de conversão, margem de contribuição, esforço versus resultados etc. Afinal, com um bom processo comercial e de marketing sua equipe trabalha em alta performance e entregar valor, que na prática é o atingimento das metas.

Obtenha os melhores resultados com estratégias simples e mudanças na empresa!

A sua empresa tem um potencial muito maior do que você imagina! E quando você consegue aprimorar os processos de venda e marketing isso fica ainda mais claro. 

Ou seja, seguindo algumas dessas dicas, e compreendendo que em parceria esses dois departamentos podem ter um potencial ainda maior, você com certeza terá resultados satisfatórios. Aprenda a integrar e aproveitar melhor os processos de venda e marketing!