Gestão industrial ou operacional

Aumente o desempenho da sua indústria e produza com mais qualidade

Temos como objetivo identificar as causas da falta de produtividade e realizar um projeto que visa aumentar a produtividade através de métodos e ferramentas que gerem valor para o cliente.

Veja os benefícios

Redução dos custos de produção

Criação de novos produtos e Melhoria da qualidade

Aumento da produtividade no trabalho

Desenvolvimento de novos processos

Otimização dos fluxos industriais

conheça um pouco mais das

Nossas soluções

Fase de Preparação

Abertura do projeto, reconhecimento da fábrica, produtos e processos, elaboração de cronograma, MFV, definição das ações de melhoria, coleta de indicadores.

Fase de Implantação

Treinamento, verificação do estado presente, criação do plano de ações, aplicação prática, ajustes no processo.

Ferramentas Utilizadas

Kanban, Kaizen, Relatório A3, Ciclo PDCA, Gemba Walks, 5W2H, MFV, 5S, Fluxo contínuo, TRF, Qualidade na fonte, Produção puxada, Trabalho padronizado.

Fase de Monitoramento

Monitoramento das ações, definição de novas ações.

Fase de Encerramento

Validação das ferramentas e indicadores, apresentação final, visita de verificação (após 3 meses).

Metodologia utilizada

Planejamento e Diagnóstico Industrial

Seleção de Ferramentas para Otimização

Desenho de um novo Processo

Implementação de Ferramentas

Mensuração e otimização dos Resultados

Ganhos

10 %

Aumento da produtividade entre 10% a 30% conforme planejamento do Projeto.

O que nossos clientes dizem sobre nós

"O projeto realizado pela Ideia Consultoria em nossa empresa foi um divisor! Através do Plano de Ação Financeiro implantado, indicadores que não tínhamos, nos ajudaram muito nas tomadas de decisões, resultando em redução de custos e melhoria financeira . O plano foi de simples implementação, sem precisar modificar as rotinas de nossa empresa. Excelente trabalho!"

Quando contratamos a Ideia Consultoria estávamos com problemas em relação aos nossos demonstrativos financeiros e econômicos, e o serviço prestado possibilitou a nossa empresa um aumento de 150% no caixa operacional logo nos seguintes 8 meses, e isso sem a necessidade de recorrer bancos ou injeção de capital de sócios. Excelente trabalho da equipe.

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