FOCSI: EBITDA 115% maior com controladoria estratégica
Tirar a empresa do escuro dos números muda o jogo. A FOCSI reorganizou sua gestão financeira, ganhou indicadores que não tinha — e viu o EBITDA saltar 115%.
O impacto na operação
Do desafio ao resultado
A FOCSI precisava de reestruturação e melhoria nos resultados financeiros e econômicos. Faltavam indicadores e uma rotina de análise que transformasse números em decisão.
Desenvolvemos relatórios gerenciais financeiros e econômicos, implantamos o planejamento orçamentário e um plano de ação para redução de custos, com uma reunião mensal de resultados junto aos gestores.
Com informação na mão e rotina de gestão, a FOCSI elevou seu EBITDA em 115%. O Plano de Ação Financeiro trouxe indicadores inéditos e melhorou a tomada de decisão — sem precisar modificar as rotinas da empresa.
O projeto realizado pela Ideia Consultoria em nossa empresa foi um divisor! Através do Plano de Ação Financeiro implantado, indicadores que não tínhamos nos ajudaram muito nas tomadas de decisões, resultando em redução de custos e melhoria financeira. O plano foi de simples implementação, sem precisar modificar as rotinas de nossa empresa. Excelente trabalho!
Sua empresa pode ser o próximo case
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