Cases de sucesso  ›  Gestão - Governança Corporativa
Case de sucesso
Gestão - Governança Corporativa ▣ PPT

Construtora Fontanive: governança implantada em 2 meses

Profissionalizar a direção de uma construtora exige mais do que boa vontade — exige estrutura. A Fontanive implantou um Conselho Consultivo multidisciplinar e passou a decidir com método, transparência e visão estratégica.

Construtora FontaniveSegmento: Gestão - Governança Corporativa
Construtora Fontanive
Sobre a empresa

Construtora Fontanive

A Construtora Fontanive atua no setor da construção civil, tocando empreendimentos com foco em qualidade e prazo.

Resultados gerados

O impacto na operação

2 meses
para implantar o Conselho Consultivo
A jornada

Do desafio ao resultado

O desafio

A Construtora Fontanive queria dar um salto de maturidade na gestão: sair das decisões centralizadas e ganhar um olhar externo e qualificado sobre a estratégia. Para isso, precisava de uma instância de governança que realmente funcionasse — e não virasse mais uma reunião sem efeito.

A solução

Estruturamos um Conselho Consultivo do zero: diagnóstico inicial, definição do organograma e dos membros, documentação de base e acompanhamento do funcionamento nas primeiras reuniões, garantindo que o ritual pegasse na prática.

O resultado

Em apenas 2 meses o Conselho estava implantado e rodando, com reuniões mensais bem definidas e decisões compartilhadas. A empresa ganhou foco em gestão, transparência e profissionalização — a base para crescer com segurança.

Sua empresa pode ser o próximo case

Fale com a Ideia e descubra como aplicar gestão com foco em execução e resultados no seu negócio.

Falar com um especialista